张家界旅游集团原董事长坠亡
5月2日，记者从权威渠道获悉，张家界市广播电视大学校长戴名清5月1日坠桥身亡。
公开资料显示， 戴名清今年53岁，曾任张家界永定区委常委、区委政法委书记，张家界旅游集团股份有限公司(以下简称张旅集团)法定代表人、董事长。天眼查数据显示，张旅集团注册资本4亿元，是独家经营湖南张家界景区的上市公司，下设武陵源分公司和四家子公司，属于旅游服务业。
知情人士介绍，事发前几天，戴名清从张旅集团调至张家界市广播电视大学任校长，同样为正处级实职干部，但后者更轻松，“目前没有消息显示纪委找他谈过话或进行调查。”
5月2日，张家界广播电视大学两位工作人员均向澎湃新闻证实，戴名清“刚到任没几天，才上几天班，调任令上周已送过来，具体情况将由市委发布。”
张家界市委值班室工作人员表示，政府将会发布相关通告。张家界市委宣传部工作人员告诉澎湃新闻，由于事发突然，具体情况待司法部门和组织部门认定后，再发布相关通告。
1、北京：影剧院、KTV继续暂停营业
北京5月2日讯（记者 刘美君）5月2日，北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，北京市发改委副主任李素芳表示，在二级响应机制下，北京对防控工作提出了新的更高要求，必须巩固防控成果，坚持以安全为前提，分级分类、精准施策。截至目前，按照国家和本市有关规定，暂不开放的行业主要包括六类：影剧院、歌舞娱乐场所、游戏厅、网吧、KTV、小区内外棋牌室、娱乐室暂不开放。
还有哪些行业是暂停开放的？李素芳进一步介绍，篮球、足球、排球等团体项目及柔道、拳击、散打等对抗项目暂不开放，游泳场馆、利用地下空间建设的体育健身场所及各类健身场所的淋浴设施暂不开放。以室外游览为主的自然山水景观类等级旅游景区中的室内景点(含溶洞等)和以室内游览为主的人文景观类等级旅游景区暂不开放，高风险旅游项目以及玻璃栈道暂不开放；跨省（区、市）和出入境的团队旅游业务及“机票+酒店”旅游业务暂不开展。
2、哈尔滨紧急发布疫情防控通知：5月2日起餐饮服务单位暂停堂食
5月1日，哈尔滨市应对新冠肺炎疫情工作指挥部办公室向市内各区、县（市）指挥部、市政府各有关部门发出紧急通知。
通知要求自2020年5月2日零时起，哈尔滨市经营烧烤、涮串、涮火锅、铁锅炖等餐饮服务单位暂停堂食，重新开业时间视疫情变化另行通知。
要求所有餐饮服务单位要认真执行国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组下发的《重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情防控技术方案》有关规定，做好疫情防控工作。商场、超市、农贸市场等生活服务类场所，要持续做好室内通风，环境清洁消毒、戴口罩、测体温、扫健康码等防控措施，限制人员数量，减少人员聚集。
同时要求各级商务、市场监管部门要依职能加大巡查、指导力度，对违反上述要求的，及时上报辖区应对新型冠状病毒肺炎疫情工作指挥部依法依规严肃查处。（总台央视记者 郭晓光）
3、加多宝与中粮包装携手画出上市新蓝图
3、加多宝与中粮包装携手画出上市新蓝图
【环球网报道】作为凉茶领军品牌，近日加多宝回购中粮包装股份消息一出，顿时登上各大媒体“头条”。
加多宝（天津）饮料有限公司以17.43亿元向中粮包装回购其于2017年取得的清远加多宝草本30.58%股权。疫情之下，加多宝却逆势而上推出17亿重磅股权回购，究竟意图何在？又会对凉茶市场格局带来怎样的变化，不能不令外界关注。
股权回购剑指重组上市
在解读之前，我们首先还是回到此次回购事件的“当事人”表态。
作为国内最大的消费品包装生产企业之一，中粮包装在公告中明确表示，“支持加多宝集团整体上市并使加多宝商标成为国际著名品牌。”
随后，加多宝也第一时间通过官方微信表态，“此次回购，在加多宝重组上市的道路上迈出了坚实的一步。”
笔者看来，双方的表态一致释放出两个最为核心的信息：一是，回购意在推动加多宝加速重组上市；二是中粮包装与加多宝将继续保持良好的合作关系。
放宽时间维度来看，从主动退出价格战谋求品质化发展，到通过内部挖潜增效让利渠道，巩固长期形成的渠道优势，再到开创性的提出加多宝“合伙人机制”，将原来只针对管理层的“红股激励机制”升级覆盖至一线营销办事处负责人及工厂厂长等，打造“企业命运共同体”。加多宝的“三年上市”计划可谓步步为营。
重组上市的目的其实也很好理解。在品类进入成熟期，增速放缓之际，作为领军品牌，加多宝借助资本市场的助力，吸引更多的科技、人才资源的加盟，才能为整个产业发展注入新动力，推动行业更上台阶。
这才是加多宝此次重磅动作最大的动因。
近年来，在新的管理层带领下，加多宝在务实、创新、品质化发展的道路上进行大刀阔斧的改革，发展势头焕然一新。
一方面通过内部极致的高效运营，实现成本领先，让利于渠道和消费者，一方面在行业内率先退出价格战专攻品质，饮料行业真正回归到良性竞争的发展轨道，稳步提升外界对于凉茶行业的信心。
没有什么比数据更能体现加多宝的改革成效。依托品牌年轻化战略和精细化运营，加多宝2019年成功实现大幅度盈利，取得近年来最好成绩。加多宝集团总裁李春林预计，2020年加多宝的经营业绩将在2019年的基础上还会有较大增长。有数据显示，去年双十一期间加多宝销量同比增加148%。
从年初逆势招兵买马4000人扩展营销队伍、抓住“非常时期”健康消费契机打出水头大战组合拳，开创“合伙人机制”等一系列举措来看，加多宝的业绩向好有着真实的“内功”支撑。
再加上此次股权回购得到了国际知名投行组成的银团的鼎力支持，支付资金更加不成问题。也从一个侧面看出，加多宝的品牌影响力、管理团队和经营业绩，得到了国际金融机构的高度认可。
新风口上共赢凉茶未来
2020年伊始，新冠肺炎疫情给市场带来重大冲击，营销环境充满诸多不确定性因素。加多宝凉茶基于预防上火的功能特色，反而成为消费者注重健康饮食的刚需。加多宝站在了大健康的风口上。
任何商业合作计划的成功落地离不开“共赢思维“。
此次回购标志着，中国最大的消费品包装生产企业与行业领先的凉茶品牌进一步强强联合。加多宝上游供罐的保障将显著提升，规模效益放大，而中粮包装则可以“更好地专注于消费品包装主业，显著改善盈利能力并提高股东回报。签署回购协议后，集团将继优化两片罐产能利用率与盈利水平，不断改善国内竞争格局，进一步巩固行业领导地位。”
可以预见，未来在加多宝上市过程中，中粮包装将以实际行动给予有力支持。随着加多宝的重组上市，两者的合作关系只会继续加强，给整个凉茶产业也将带来更大的想象空间。
然而，无论未来凉茶市场格局如何变化，大家都希望看到，在新经济时代具有独特传统文化底蕴的凉茶产业能更上一个新高度。
4、江苏患者零死亡、医院零感染是怎么做到？回应来了
4、江苏患者零死亡、医院零感染是怎么做到？回应来了
中新网客户端5月2日电(彭婧如) 截至目前江苏省累计有631例本土确诊病例，在救治过程中实现了患者“零死亡”、医院“零感染”。怎么做的？江苏省卫生健康委副主任周明浩2日在发布会上表示，主要做法是围绕“快、早、严”这三个字下功夫、做文章。
“快”主要体现在决策响应上，江苏在了解武汉疫情的当天，就非常警觉，立即在系统内要求各地加强不明原因肺炎的监测和管理，发现第一例疑似病例以后，就及时停运了发往武汉的班车，随后又迅速果断地关闭了人员聚集的场所，取消了不必要的人员聚集的活动，后面又全面停止了省际之间公路的客运班车。
“早”主要体现在病例的发现上，江苏构筑了三道防线，第一道防线是入境的口岸，采取向重点口岸派驻工作组、工作专班，有专门的专车进行转运，集中隔离。第二道防线是社区和单位，创新了工作方式，采用“大数据+网格化+铁脚板”工作模式，特别是采取了“四包一”的工作方式，就是一个社区民警、一个社区干部、一个医务人员、一个网格员来共同管理服务一个重点的对象。第三道防线是医院，加强了预检分诊、发热门诊监测，加强了不明原因肺炎、重症肺炎和新冠肺炎的监测工作，特别是加强了发热病人和住院病人、手术病人的核酸检测，以尽早发现确诊病例或者疑似病例、或者无症状感染者。
“严”主要体现在人员的管理上。对疑似病例和无症状感染者，从发现第一例开始就作为病例对待，来进行治疗和医学管理。对密切接触者的范围判定上，在第一时间对病例的密切接触者和无症状感染者发病或者采样的前两天作为判定，当然后期又把时间继续往前推，推到了他的航班上、境外活动的情况来判定他的密切接触者。
5、股神巴菲特公司一季度巨亏近500亿美元
中新网客户端5月2日电 北京时间5月2日晚，”股神“沃伦·巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦发布2020年一季报显示，实现营收612.65亿美元，去年同期为606.78亿美元；归属于母公司股东的净亏损为497.46亿美元，去年同期盈利216.61亿美元，其中，投资亏损545.17亿美元。
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