债务展期谈判桌上的博弈尚未尘埃落定，一封来自董事会的辞呈，将万科与房地产行业长达十余年的“郁亮周期”正式画上句号。
1月8日，万科发布公告称，郁亮因到龄退休，向公司董事会提交书面辞职报告，申请辞去公司董事、执行副总裁职务，并不再担任公司任何职务。
伴随着郁亮的退休，万科正式进入全深铁周期，而他曾经掌舵的这家企业也正处在一场艰难的“生存之战”中。
近期万科密集召开债券持有人会议，审议多笔债券展期。公告强调，郁亮辞任不会影响公司董事会正常运作和经营。
时代的郁亮
1990年，一名北京大学经济学硕士毕业的年轻人加入了当时规模尚小的万科。彼时的中国房地产市场，刚从计划经济体制中破土萌芽。郁亮不会想到，自己未来的35年，亲身经历了了一个行业的黄金时代。
他的职业生涯起步于万科证券事务部，凭借出色的专业能力迅速获得赏识。扎实的财务背景和敏锐的战略眼光，让郁亮在万科早期规范化、资本化的进程中发挥了关键作用。
真正让郁亮站上万科历史舞台中央的，是2017年。
那一年，万科创始人王石正式交棒，郁亮接任董事会主席，成为这家中国标杆房企的掌舵者。
此时，万科已是年销售额数千亿的行业巨擘。
但接棒的时机，恰逢行业巅峰之下潜流暗涌的时刻。郁亮上任后不久，便抛出了后来广为流传的行业警句——活下去。
这并非危言耸听。在“房住不炒”的总基调下，持续了20年的行业高杠杆、高周转、高增长模式难以为继。郁亮领导万科率先开启了艰难的战略转型：从单一的住宅开发商，转向“城乡建设与生活服务商”。