在探讨现代NBA球队建设的挑战时，勇士球星德雷蒙德-格林曾在播客上表示，随着新劳资协议的实施，建立王朝球队变得极其困难，而勇士作为被广泛讨论的最后一支王朝队伍，将长久留在人们的记忆中。这一观点在丹佛掘金的近况中似乎得到了印证。尽管掘金在追求连冠之路上遭遇挫折，部分原因是受限于新协议下对球队补强的严格控制，导致关键球员流失，以及板凳实力的相对薄弱，但他们的失败是否标志着整个建队策略的根本失误，仍是一个开放性的问题。
面对外界对管理层决策的批评，特别是关于错失利用尼古拉·约基奇黄金时期的指责，掘金总经理布斯展现了一种前瞻性的思考方式。他在2023年总决赛期间的非传统交易，以及连续两年选秀中的精明操作，显示了对通过选秀培养自有人才的坚定信念。布斯强调球队的长期可持续发展，避免过度依赖短期的底薪老将策略，转而投资于潜力新人，如布劳恩等，旨在复制他们的成功并构建成本效益高的轮换阵容。
布斯的建队哲学受到了勇士“双轨制”的启发，但更加侧重即战力与成熟度。他倾向于选择具有丰富大学经验、良好身体条件和稳定技能的新秀，这些球员往往能在体系中更快地找到定位。通过对历年总决赛队伍的分析，布斯确立了一套以体型、投射能力和篮球智慧为核心的选材标准，试图在预算有限的情况下，通过新秀合同的价值最大化来打造具备竞争力的团队。