第九届进博会即将举办，近200家企业连续九年“全勤”打卡。九年来，从把海外好物带到中国，到落地研发、本土制造、共建供应链，参展外资企业在华战略正经历一场深层次的质变。
面对全球经贸的起起伏伏，是什么让这些外资企业期期不落？从“6天展期”到“扎根中国产业链”，进博会究竟有何独特魔力？外资企业与中国市场的“双向奔赴”，又正在勾勒出怎样一幅全球产业交融的新图景？
■从“技术输入”到“本土共创”
坚持“全勤”，源于对中国市场潜力的坚定看好。在消费健康领域，康宝莱中国公共事务负责人杨兰坦言，持续参展主要源自三重考量：进博会的溢出价值已使展会从产品展示窗口转变为推动本土化的重要契机；国家对健康消费的重视与政策支持构筑了极佳的营商环境；中国消费者需求正从单纯购买产品，向服务与情绪价值等多元层面延伸。
这种本土化的深入，直接推动了跨国企业在华战略的升级。在高端医疗器械赛道，美敦力大中华区企业事务及传播副总裁曹珊感受颇深，通过多年参展，企业直观感受到中国本土创新与研发能力持续提升，也推动企业在华战略整体升级。“我们通过进博会感受到中国本土创新和研发能力的提升。我们过去的身份是一个创新技术的输入者，现在成为一个融入到本土生态的共建者或者共创者。”